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为员工小技改搭好平台

        徐  婕

        在企业发展中,每一名基层员工都是发展的引擎,他们多在企业生产一线,熟悉生产,其创新思维的小技改往往可以在降本创效、安全环保等多个方面发挥作用。那么,企业如何助推员工进行小技改呢?搭好平台是关键。

        首先,建立员工小技改工作室,鼓励员工广泛参与各式各样的技术创新活动。其次,出台企业小技改实施管理办法,为员工进行小技改提供支撑,并帮助员工对可行性项目进行试验与孵化,营造浓厚的氛围。再其次,开展小技改竞赛,明确具体参与途径、评选方法及奖励措施等,为员工打开一个新的晋升通道、提供自我展示机会,引导更多技术人才投身技改创新。最后,企业要加大宣传力度,利用多种形式讲述来自一线员工的技改创新故事,不仅仅要让常识型、技能型、创新型的人才脱颖而出,更要让他们的故事激励其他员工。

        总之,小技改工作是一个持续的过程,企业应该搭好平台,从精神上鼓励,从政策上支撑,从技术上帮扶,不断调动员工积极性,有效发挥员工聪明才智,更好地通过小技改实现高收益。

信息来源:中国石化报
2021-01-14

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